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【項目名稱】: 班組管理咨詢;
【輔導(dǎo)時間】: 6-12個月(分段式駐廠輔導(dǎo));
【成功轉(zhuǎn)化】: 品質(zhì)提升10%、效率提升10%、成本降低10%;
【適用企業(yè)】: 制造行業(yè)、服務(wù)行業(yè)等;
【服務(wù)方式】: 顧問師駐廠輔導(dǎo),專家組遠(yuǎn)程協(xié)助,客戶中心品質(zhì)服務(wù);
班組是企業(yè)核心的單元,企業(yè)生產(chǎn)過程的價值保障;
班組生產(chǎn)意愿強烈,積極性高漲,生產(chǎn)力目標(biāo)產(chǎn)出有保障;
促進基層人員管理、生產(chǎn)管理等,圍繞業(yè)務(wù)開展開展改善和目標(biāo)追逐;
員工問題按流程解決、生產(chǎn)問題分析措施明確,構(gòu)建現(xiàn)場閉環(huán)管理;
班組現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)明確、個人績效目標(biāo)清晰、不斷鞭策人均產(chǎn)值提升20%以上;
好的團隊,容易達到企業(yè)期望及目標(biāo),使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提高20%以上;