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6S培訓(xùn)公司概述:當(dāng)今的浩瀚工業(yè)產(chǎn)業(yè)中,特別是日趨完善完美的電子工業(yè),由于勞動密集的生產(chǎn)布局,追求高效率的精益生產(chǎn)模式,均趨向于擯棄座椅,抬高工作臺面,采取站立操作的作業(yè)。但是隨著社會的發(fā)展,人類生活水平的不斷提高,特別是90后00后將成為我們勞動的主力軍,人們已不僅僅滿足于高收入,高福利,更多的追求生命的認可,健康生活,快樂工作。因而常白班,就坐的工作崗位也成了年輕的一代尋找工作的條件之一!
單元生產(chǎn)線cell
對于已經(jīng)導(dǎo)入站立操作模式而又去轉(zhuǎn)換成坐姿作業(yè),是很不現(xiàn)實也不可取的,效率方面至少將損失30%以上!因此我們要做的是如何減少和降低因站立操作所造成的疲勞;如何快速的恢復(fù)疲勞,恢復(fù)生產(chǎn)力;如何降低站立操作和就坐操作的疲勞差異……
下面將重點介紹六種抗疲勞的解決方案,可以單獨使用,也可以綜合應(yīng)用!希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?!對于希望?dǎo)入站立作業(yè),從而提升生產(chǎn)效率的企業(yè),也能夠提供方法和理論的基礎(chǔ)。
1、安排工間休息時間
a、對于重體力勞動, 或在熱環(huán)境中的勞動,休息時間的安排應(yīng)保證工作一個小時內(nèi)和每天的工作量(能量消耗)不超過所確定的最大值(女職員為10000-12000KJ每天)。對于極重的體力工作,休息時間甚至多于工作時間。
b、對于一般的體力或腦力工作, 應(yīng)在上午和下午各有一個10-15分鐘的休息時間。
c、對于腦力負荷較高或時間壓力較大的工作(如沒有等待時間的裝配線), 在上午和下午就各再加一到兩次3-5分鐘的短暫休息時間。
d、對于正在學(xué)習(xí)技術(shù)的工人, 應(yīng)根據(jù)所學(xué)技術(shù)的難易程度, 多給一些休息時間。
2、腳踏管的安裝
安裝腳踏管,工作中可以讓雙腳輪換承受身體重心,減少站立作業(yè)的疲勞,一般使用直徑25mm左右的精益管。
3、抗疲勞墊的使用
抗疲勞墊可以幫助員工緩解腳部血液流通壓力,減少身體疲勞感,從而提高工作效率。
4、臨時座位
立姿工作易疲勞,條件允許時,應(yīng)提供臨時座位供作業(yè)者工間短時休息。臨時座位不應(yīng)影響立姿作業(yè)自由走動和操作。下圖分別是搖動旋轉(zhuǎn)式和回跳式臨時座位。
5、防疲勞護帶
由于有抗疲勞帶的保護,使用者可以向后依靠著休息,而且只要找到合適的站立位置,配合抗疲勞墊的使用,人得大腿不會感到太疲勞,這樣也就可以保持很長時間的專心工作的心態(tài)。
6、超級尾巴
一條腿的椅子,使用時固定在人體的臀腰部,就像人體自身的尾巴一樣,可以實現(xiàn)自動的升降,調(diào)節(jié)坐姿的高度,可倚可坐;不用時可以掛在機器旁或者墻上,不占用操作空間;可以作為臨時座位,每隔2個小時就坐15分鐘,同時能夠繼續(xù)工作,不影響效率;也可以作為站-立交替操作的椅子,實現(xiàn)抗疲勞的作用。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等