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精益生產(chǎn)咨詢公司概述:單元生產(chǎn)線也叫CELL線,它的目的在于提高生產(chǎn)效率或減員增效,單元生產(chǎn)線出現(xiàn)的原因在于企業(yè)的生產(chǎn)線設(shè)計不合理,有各種各樣的浪費,另一個原因則是因為最近幾年中國的人力成本的快速上升,在許多地方還出現(xiàn)了人工荒。那如何建立單元生產(chǎn)線呢?
單元線花瓣型布局圖
單元生產(chǎn)線布局的原則,可以概括為“兩個遵守、兩個回避”。
1、兩個遵守:逆時針排布、出入口一致。
2、兩個回避:孤島型布局、鳥籠型布局。
單元生產(chǎn)線的理想布局之一是花瓣型布局
一、逆時針排布
單元生產(chǎn)線逆時針排布,主要目的是希望員工能夠采用一人完結(jié)作業(yè)方式、能夠?qū)崿F(xiàn)一人多機。一人完結(jié)與一人多機要求一個員工從頭做到尾,因此員工是動態(tài)的,稱之為“巡回作業(yè)”。大部分作業(yè)員是右撇子,因此如果逆時針排布的話,當員工進行下一道加工作業(yè)時,工裝夾具或者零部件在左側(cè),員工作業(yè)并不方便,這也正是逆時針的目的。
二、出入一致
單元生產(chǎn)線出人口一致,是指原材料人口和成品出口在一起。為什么要求出人口一致呢?
1、出人口一致有利于減少空手浪費
假設(shè)出人口不一致,作業(yè)員采用巡回作業(yè),那么當—件產(chǎn)品生產(chǎn)完了,要去重新取一件原材料加工的話,作業(yè)員就會空手(手上沒有材料可以生產(chǎn))從成品產(chǎn)出口走到原材料投入口,這段時間是浪費。如果單元生產(chǎn)線出人口一致的話,作業(yè)員立刻就可以取到新的原材料進行加工,從而避免了空手浪費。
2、出入口一致有利于生產(chǎn)線平衡
由于出入口一致,則布局必然呈現(xiàn)類似于“U”的形狀,這使得各工序非常接近,從而為一個人同時操作多道工序提供了可能,這就提高了工序分配的靈活性,從而取得更高的生產(chǎn)線平衡率。
三、避免孤島型布局
孤島式布局把生產(chǎn)線分割成一個個獨立的工作單元。
這種布局的缺陷在于:單元與單元之間互相隔離,無法互相協(xié)助。
四、避免鳥籠型布局
鳥籠型布局往往是沒有考慮到物流、人流順暢的結(jié)果,這種布局錯誤的用機器設(shè)備或者工作臺把作業(yè)員圍在中間。鳥籠式布局使得物流不順暢,在制品增加,單元與單元之間的互相支援變得幾乎不可能。
五、花瓣式布局
花瓣式布局是由多個單元共同組成,是按照“兩個遵守、兩個回避”原則進行布局的結(jié)果。這種布局有助于提高單元間的互相協(xié)助,從而提高生產(chǎn)線平衡率?;ò晔讲季质沁M行“互助協(xié)作”的必要條件。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等