如何對(duì)物料成品進(jìn)行質(zhì)量管理咨詢？新益為質(zhì)量管理咨詢公司概述：對(duì)制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，圍繞原料、包裝材料、成品和不合格品、退貨產(chǎn)品建立質(zhì)量管理監(jiān)控規(guī)程，有利于實(shí)務(wù)精益生產(chǎn)管理思想，從源頭上預(yù)防，管理結(jié)果。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的質(zhì)量管理咨詢業(yè)務(wù)。

制造型企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理咨詢，應(yīng)當(dāng)樹(shù)立源頭預(yù)防的思想，加強(qiáng)對(duì)原料、包裝材料的接收管理。因此，需要要求質(zhì)量監(jiān)督員檢查輔料、包裝材料供應(yīng)商的出廠產(chǎn)品與實(shí)物標(biāo)識(shí)無(wú)誤，符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并按輔料接收管理規(guī)程接收，并有記錄。包裝材料是否有生產(chǎn)許可證，與定點(diǎn)采購(gòu)文件資料是否一致。

此外，質(zhì)管顧問(wèn)應(yīng)檢查倉(cāng)庫(kù)保管員來(lái)料初檢情況，要求外包裝無(wú)破損、潮濕、變質(zhì)、混入、水跡、污染等，清潔完整，有初檢記錄。檢查抽樣證明書(shū)、抽樣件數(shù)是否執(zhí)行抽樣操作規(guī)程，抽樣后應(yīng)嚴(yán)密密封。

質(zhì)量管理咨詢

通過(guò)檢查外包裝標(biāo)記，應(yīng)有品名、批號(hào)、規(guī)格、供貨方單位名稱等，要求外包裝未經(jīng)清潔不得入庫(kù)、清潔符合要求后置于待驗(yàn)區(qū)。經(jīng)質(zhì)管管理部門(mén)檢驗(yàn)合格，且以上檢查均合格后，發(fā)放合格報(bào)告書(shū)。

質(zhì)量管理咨詢部門(mén)除了要關(guān)注來(lái)料檢查之外，還要落實(shí)對(duì)于原輔料、包裝材料的貯存檢查。對(duì)于原輔料應(yīng)與包裝材料分區(qū)貯存，貯存房屋、環(huán)境、設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)溫濕度記錄均應(yīng)執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定。

質(zhì)量管理咨詢部門(mén)應(yīng)該指導(dǎo)并配合倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)對(duì)原輔料、包裝材料進(jìn)行合理的存放管理，以保證生產(chǎn)物料不會(huì)由于存放不當(dāng)，而產(chǎn)生變質(zhì)、破損等情況發(fā)生。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)物料的存放管理，以加強(qiáng)進(jìn)行質(zhì)量管理咨詢的預(yù)防管控效果。

因此要求質(zhì)量管理咨詢部門(mén)需要進(jìn)行檢查原輔料、包裝材料貯存狀態(tài)標(biāo)記執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定，核實(shí)距貯存期滿前一個(gè)月是否有醒目的復(fù)驗(yàn)標(biāo)志，到期未復(fù)驗(yàn)的不得發(fā)放。對(duì)于不合格原輔料、包裝材料應(yīng)分區(qū)存放并掛有醒目狀態(tài)標(biāo)記，送入不合格品區(qū)。

對(duì)于需銷毀的原輔料、包裝材料，應(yīng)有質(zhì)管部出具的不合格報(bào)告單，辦理銷毀手續(xù)、在質(zhì)量管理咨詢部簽字同意和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控下采用妥善措施進(jìn)行銷毀處理，銷毀過(guò)程中要特別防止交叉污染的可能性。協(xié)助完善庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生、原輔料、包裝材料堆放等執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定，并做好異常情況處理、記錄工作。

而對(duì)于原輔料、包裝材料發(fā)放要求必須具有質(zhì)管部的檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)方可發(fā)放，否則不得發(fā)放。要求原輔料、包裝材料外包裝清潔、完好。標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)、印有與標(biāo)簽說(shuō)明書(shū)文字內(nèi)容相同的包裝材料應(yīng)專庫(kù)存放，專人管理，發(fā)放有記錄。要求倉(cāng)儲(chǔ)管理人員遵守發(fā)放執(zhí)行先進(jìn)先出的原則。

制造型企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理咨詢工作時(shí)，除了應(yīng)該樹(shù)立起從源頭進(jìn)行預(yù)防的思想，還要加強(qiáng)落實(shí)對(duì)結(jié)果進(jìn)行管控工作。具體內(nèi)容體現(xiàn)于要加強(qiáng)成品的質(zhì)量管理監(jiān)控工作，包括了貯存監(jiān)控和發(fā)放監(jiān)控、不合格品監(jiān)控。

1、貯存監(jiān)控內(nèi)容：要求庫(kù)區(qū)條件符合貯藏成品貯存條件要求、抽查溫度、濕度記錄，通風(fēng)良好。庫(kù)區(qū)衛(wèi)生清潔整齊，成品置于墊板上。對(duì)于成品分類、分批、分區(qū)堆碼有序，保證不同批產(chǎn)品之間有效地分開(kāi)，間距執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度。要求檢查成品外包裝箱簽、數(shù)量應(yīng)與入庫(kù)單一致，與實(shí)物狀態(tài)標(biāo)記相符。有防蟲(chóng)，防鼠措施，且遵照?qǐng)?zhí)行。

2、出庫(kù)監(jiān)控內(nèi)容：要求有書(shū)面出庫(kù)管理規(guī)程，確認(rèn)成品出入庫(kù)分類登記簿與出庫(kù)單據(jù)的一致性。質(zhì)量管理咨詢部門(mén)出具的成品出廠審核一方必須能出具，否則不允許出廠銷售。此外，成品發(fā)行必須遵守先進(jìn)先出原則。每批都有商品卡片，按規(guī)定填寫(xiě)。內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、入庫(kù)量、出庫(kù)量、結(jié)算量、收貨方。內(nèi)部包裝破損、不合格的，過(guò)期產(chǎn)品不準(zhǔn)銷售，實(shí)行不合格品報(bào)廢管理制度。

3、不合格品監(jiān)控內(nèi)容：質(zhì)量管理咨詢?nèi)藛T每周一次到倉(cāng)庫(kù)不合格品區(qū)檢查并記錄。在特殊情況下增加頻率。倉(cāng)儲(chǔ)條件要求執(zhí)行材料儲(chǔ)存管理規(guī)程，溫濕度應(yīng)記錄；貨位卡與實(shí)物是否一致；物品存放是否符合要求狀態(tài)標(biāo)志是否醒目，是否正確對(duì)產(chǎn)品和原材料進(jìn)行返工退貨報(bào)廢，執(zhí)行不合格品的處理管理規(guī)程，是否有正在通過(guò)的審批表。

如何對(duì)物料成品進(jìn)行質(zhì)量管理咨詢？以上就是新益為質(zhì)量管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的質(zhì)量管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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