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如何推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2018-06-19 瀏覽次數(shù):

    精益生產(chǎn)咨詢公司概述:現(xiàn)今我國的造船業(yè)供大于求,實(shí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化使我司的柴油機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)效率提高,產(chǎn)品質(zhì)量得到提升。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是精細(xì)化管理的基礎(chǔ),搞好作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是提高精細(xì)化管理的依據(jù),是提升公司品牌形象和口碑的保證。

     

    標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)定義

     

    標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)定義

     

    我車間實(shí)行裝、試機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)已近兩年時(shí)間,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),有較多的員工對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行較為到位。但有的員工對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行比較馬虎,沒有意識(shí)到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,認(rèn)為這工作有班長干就行了,班長叫我領(lǐng)什么零件我就領(lǐng)什么零件,這零件怎么做就按老師傅教的方法去做就行了,平時(shí)都是這么干的,不用去看那本厚厚的作業(yè)指導(dǎo)書了。大部分人都存有“什么都讓我自檢,那要檢驗(yàn)來干什么”的念頭,思想較為消極,出現(xiàn)漏記錄、不準(zhǔn)時(shí)記錄、編寫記錄等情況,使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)行較為緩慢。為了改善上述情況,以下提出幾點(diǎn),希望能推進(jìn)裝、試機(jī)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

     

    一、新員工的培訓(xùn)與考核工作

     

    新員工的崗前培訓(xùn)致關(guān)重要,充分利用新員工的求知欲,有利于發(fā)掘及培養(yǎng)技術(shù)形人才。新員工剛上工作崗位,干什么,怎么干,什么時(shí)候干,干到什么程度,對(duì)這些都不清晰。零件的名稱,螺栓的大小,所用工具的大小,量具的使用,鋸片刮刀的使用等都不認(rèn)識(shí),這就需要用到全面系統(tǒng)的作業(yè)指導(dǎo)書。

     

    每個(gè)員工的接受和理解能力都不同,經(jīng)過了初期的系統(tǒng)培訓(xùn)后,怎樣深入的將工作進(jìn)行下去,這時(shí)候就要工長發(fā)揮作用了。工長應(yīng)承擔(dān)起新員工的培訓(xùn)與考核工作,理論培訓(xùn),實(shí)操培訓(xùn)及綜合考核。一個(gè)工作部位,請教十個(gè)師傅,可能有十個(gè)不同的工作方法,不能達(dá)到工作結(jié)果的一致性。從作業(yè)指導(dǎo)書開始進(jìn)行理論培訓(xùn),養(yǎng)成有不懂的就看作業(yè)指導(dǎo)書的習(xí)慣,作業(yè)指導(dǎo)書是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),必須按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,才能標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

     

    裝機(jī)的實(shí)操培訓(xùn),在各裝、試機(jī)組進(jìn)行,我們要不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識(shí),嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行工作,狠抓質(zhì)量點(diǎn),把質(zhì)量點(diǎn)控制好,記錄好,避免低級(jí)錯(cuò)誤的發(fā)生。試機(jī)實(shí)操培訓(xùn),集中新員工進(jìn)行,使他們認(rèn)識(shí)如何開機(jī),開機(jī)后要注意的事項(xiàng),如何按照試機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行記錄,然后是綜合考核。根據(jù)考核成績與平時(shí)的工作表現(xiàn)作出適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰。抓好新員工的培訓(xùn),是從基礎(chǔ)上推進(jìn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

     

    二、改變舊有工作習(xí)慣,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

     

    車間已制定并推行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,有的員工認(rèn)為按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行是浪費(fèi)時(shí)間的事情,按照這樣下去,工作多了,錢又掙不到。反正檢驗(yàn)要驗(yàn)證的,那我就不自檢了。每個(gè)工序都有1-3個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn),狠抓關(guān)鍵點(diǎn)嚴(yán)格按要求實(shí)施,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行,即能確保生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)能力。

     

    三、找出自身的不足,完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容

     

    把近期發(fā)生的質(zhì)量事故、經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量問題和錯(cuò)誤的記錄等常見的錯(cuò)誤和預(yù)防方法張貼在顯眼的位置。我們需要的是自省,真誠的總結(jié),持續(xù)的日常對(duì)員工的教育和培訓(xùn),時(shí)刻提醒每位員工,吸取教訓(xùn),避免以后類似事情的發(fā)生。根據(jù)錯(cuò)誤及時(shí)應(yīng)變,把注意事項(xiàng)納入作業(yè)指導(dǎo)書。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制定出來后,是要在實(shí)際執(zhí)行過程中不繼的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋求最合適的工作方式來完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

     

    四、及時(shí)更新作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)記錄的內(nèi)容

     

    因現(xiàn)在市場需求各異,我司發(fā)展的機(jī)型變得多樣化,而裝、試機(jī)作業(yè)記錄的內(nèi)容沒有跟進(jìn)到位,造成員工們對(duì)作業(yè)記錄里的內(nèi)容無所適從。有的班組抱著“反正沒有數(shù)據(jù),不如到時(shí)再調(diào)”的心態(tài)在裝機(jī)時(shí)就不作任何調(diào)整,在試機(jī)時(shí)再調(diào)整。這要工長在日常巡檢中,聽取員工的意見,通過會(huì)議判斷是否可行而改進(jìn)執(zhí)行。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)更新,是確保標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施。

     

    總結(jié)以上幾點(diǎn),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),員工的培訓(xùn)是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件,是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)基礎(chǔ)。狠抓關(guān)鍵點(diǎn)按要求實(shí)施,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn),是集思廣益,是與時(shí)俱進(jìn),在生產(chǎn)中不斷尋找最合適的操作方式和方法作為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,使生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得到提高。

     

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