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近日,越南歐文櫥柜有限公司迎來(lái)了一場(chǎng)振奮人心的盛會(huì)——精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。在這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)刻,公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、新益為項(xiàng)目總監(jiān)、顧問(wèn)代表以及項(xiàng)目組全體成員齊聚一堂,共同為公司的未來(lái)發(fā)展描繪出一幅宏偉的藍(lán)圖。
啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
這次大會(huì)的舉辦,不僅是對(duì)精益管理理念的深入推廣,更是對(duì)全體員工參與和支持的積極動(dòng)員。在會(huì)議中,胡老師詳細(xì)講解了本次項(xiàng)目的調(diào)研情況,深入剖析了調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的諸多問(wèn)題,并針對(duì)性地提出了解決方案。這些問(wèn)題和挑戰(zhàn),無(wú)疑是對(duì)我們智慧和能力的考驗(yàn),但同樣也是我們追求卓越、實(shí)現(xiàn)突破的重要機(jī)遇。
胡老師作講解
歐文公司張總的講話更是振奮人心。他高度評(píng)價(jià)了新益為在前兩階段咨詢服務(wù)中所做的貢獻(xiàn),并表示第三階段的精益供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目將是公司管理提升的關(guān)鍵一環(huán)。張總強(qiáng)調(diào),本次項(xiàng)目的實(shí)施將注重提升員工的自我意識(shí),培養(yǎng)他們形成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)透視的良好習(xí)慣,推動(dòng)公司的數(shù)字化和信息化進(jìn)程。同時(shí),他還將流程優(yōu)化、交期改善、庫(kù)存優(yōu)化和品質(zhì)提升作為項(xiàng)目實(shí)施的重要目標(biāo),為公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供有力保障。
張總推進(jìn)辦頒發(fā)《授權(quán)書(shū)》
越南歐文櫥柜有限公司對(duì)此次精益供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目的實(shí)施充滿期待和信心。公司深知,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,只有不斷提升自身的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,才能立于不敗之地。因此,公司表示將全力配合顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),確保項(xiàng)目的順利實(shí)施,并將精益供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目的理念深入到公司的每一個(gè)角落,成為推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
張總作動(dòng)員
此次精益供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目的啟動(dòng),不僅是一個(gè)新的起點(diǎn),更是一個(gè)充滿希望的征程。它將帶領(lǐng)越南歐文櫥柜有限公司走向更加美好的未來(lái),實(shí)現(xiàn)更加輝煌的成就。在未來(lái)的日子里,我們將攜手并進(jìn),共同面對(duì)挑戰(zhàn),共同創(chuàng)造輝煌。
與會(huì)者合影留念
讓我們以這次大會(huì)為契機(jī),激發(fā)內(nèi)心的激情和動(dòng)力,為公司的精益供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目貢獻(xiàn)自己的力量。讓我們以堅(jiān)定的信念和昂揚(yáng)的斗志,迎接每一個(gè)挑戰(zhàn),克服每一個(gè)困難。讓我們以小時(shí)交付、質(zhì)量卓越、庫(kù)存優(yōu)化為核心驅(qū)動(dòng)力,助推越南歐文公司核心競(jìng)爭(zhēng)力再上新臺(tái)階。我們將攜手并進(jìn),共繪未來(lái)宏偉藍(lán)圖。讓每一步都充滿詩(shī)意與激情,相信我們的努力會(huì)化作璀璨的星辰,照亮越南歐文前行之路!共同創(chuàng)造我們的輝煌!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等