為提升服務質(zhì)量，踐行精益TPM管理，鑄就一流企業(yè)，山西某重工設備公司于近日，在山西公司會議室順利進行了精益TPM管理啟動會。此次參會的有公司副總經(jīng)理汪總、精益TPM管理領導小組副組長郭總，新益為顧問團隊，推進辦公室成員以及推進小組各團隊成員。

通過前期的規(guī)劃與準備，搭建了重工設備公司精益TPM管理組織架構(gòu)，制定了相關(guān)的管控制度，確定了公司的管理目標和方針，大會一開始，主持人介紹了此次精益TPM管理方針：革新管理理念，提升服務品質(zhì)，口號：精益從心開始、改善由我做起，為精益TPM管理的整體推進明確了方向。接著領導小組副組長郭總宣布了公司的精益TPM管理組織架構(gòu)和管控制度，明確職責，并對本次項目的獎罰進行明確說明。為項目的順利推進提供保障和依據(jù)。

郭總宣布組織架構(gòu)和管控制度

緊接著，副總經(jīng)理汪總為推進辦進行授牌，TPM推進辦可以更便捷地獲取組織的支持和資源，確保TPM項目得到充分的關(guān)注和投入，提高項目的成功率和效果。

汪總為推進辦魏主任授牌

接著是顧問代表姜老師作代表發(fā)言，姜老師首先介紹了新益為公司與顧問團隊，并對此次項目的全程計劃進行了講解，然后介紹了精益TPM管理的推進流程與方法思路，以及變革的意義，讓成員了解此次精益TPM管理對企業(yè)的意義。

姜老師介紹全程計劃

接下來，推進辦魏主任代表推進辦公室成員發(fā)言，發(fā)言中提到推進辦成員要自身做起，積極參與，表率作用，接受改變。

推進辦魏主任代表發(fā)言

接下來，重工設備公司副總、精益TPM管理領導小組組長汪總作指示并提出要求，公司精益TPM管理項目從今天開始正式啟動，希望各位同仁全力以赴，借助精益TPM管理項目提升現(xiàn)場管理水平，讓公司的管理從粗放式慢慢步入正軌，實現(xiàn)精益化管理，并強調(diào)了精益TPM管理對企業(yè)的重要性，鼓勵員工積極參與、勇于創(chuàng)新、共同推動項目的順利開展。接著，汪總宣布精益TPM管理項目正式啟動。

汪總作指示并宣布項目正式啟動

此次精益TPM管理項目的啟動為公司帶來了全新的思路和動力。相信在公司全體員工的努力下，精益TPM管理項目必將取得圓滿成功。

會議最后，在熱烈的掌聲中圓滿的完成此次啟動大會，并進行合影留念

與會人員合影留念