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陜西有色金屬集團(tuán)召開對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-08-17 瀏覽次數(shù):

    新益為對(duì)標(biāo)世界一流管理咨詢公司概述:9月17日,陜西有色金屬集團(tuán)在總部召開對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝出席會(huì)議并作動(dòng)員講話。黨委委員、副總經(jīng)理曲大偉主持會(huì)議。黨委委員、副總經(jīng)理、總地質(zhì)師朱華平,黨委委員、紀(jì)委書記、省監(jiān)委駐集團(tuán)公司監(jiān)察專員魏國(guó)林,黨委副書記郭仕龍出席會(huì)議。

     

    對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)

     

    對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)

     

    鄒武裝在講話中指出,開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng),就是要聚焦自身存在的突出問(wèn)題、短板和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)照世界一流企業(yè)、行業(yè)先進(jìn)企業(yè)找差距、定措施、補(bǔ)短板,進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司管理體系和管理能力建設(shè),助推集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高效益發(fā)展。各企業(yè)要切實(shí)提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的重要性和緊迫性,本著高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感把這項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì),理直氣壯地把國(guó)有企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大。

     

    鄒武裝指出,開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)既是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示的重要舉措,也是應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)新要求,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵抓手,更是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、加快培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的必然要求。各企業(yè)要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的重要意義。在推進(jìn)過(guò)程中,要與“精益管理”、“兩整改兩治理”、“三個(gè)體系”建設(shè)、國(guó)企改革“三年行動(dòng)計(jì)劃”等工作融為一體,形成合力,統(tǒng)籌推進(jìn),確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)。

     

    鄒武裝強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓緊動(dòng)員部署,確保各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率扎實(shí)推進(jìn)。要加強(qiáng)督導(dǎo)協(xié)調(diào),注重過(guò)程管控,總部各部室要提供有針對(duì)性的指導(dǎo),督促和幫助企業(yè)解決難點(diǎn)問(wèn)題,動(dòng)態(tài)做好信息采集和分析評(píng)估工作。要加強(qiáng)管理創(chuàng)新,融合管理技術(shù),形成具有有色特征的管理體系,促進(jìn)企業(yè)管理能力不斷提升。加強(qiáng)宣傳推廣,及時(shí)總結(jié)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,進(jìn)行表彰激勵(lì)和宣傳推廣。

     

    會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省國(guó)資委對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)精神,對(duì)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)工作作了安排部署。據(jù)了解,根據(jù)上級(jí)要求,集團(tuán)公司已經(jīng)制定了對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)《實(shí)施方案》和工作清單,成立了對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和專項(xiàng)工作小組,并明確了“加強(qiáng)戰(zhàn)略管理、提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力”“ 加強(qiáng)組織管理、提升科學(xué)管控能力”“加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理、提升精益運(yùn)營(yíng)能力”等9項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)分三個(gè)階段開展,第一階段為研究部署階段(2020年9月—2020年10月),第二階段為組織實(shí)施階段(2020年11月—2022年7月),第三階段為評(píng)估深化階段(2022年8月—2022年12月)。

     

    會(huì)議以視頻形式召開,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總部中層干部,西安實(shí)業(yè)、陜西有色貿(mào)易公司、冶礦集團(tuán)、印尼公司、融資租賃公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

     

    陜西有色金屬集團(tuán)召開對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)?以上就是新益為對(duì)標(biāo)世界一流管理咨詢公司的相關(guān)介紹,要落實(shí)好對(duì)標(biāo)世界一流,實(shí)現(xiàn)管理提升,就必須要聚焦企業(yè)自身存在的突出問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè),盡快補(bǔ)齊短板和弱項(xiàng),有效增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。


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