微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
TPM咨詢公司概述:能持續(xù)產(chǎn)生績效的公司才能長久的發(fā)展,要想績效做的好,就必須有績效改善的措施。這里的改善活動是指推動企業(yè)績效提升的各項活動。績效改善肯定得通過持續(xù)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題才能逐步提升。
精益效率
績效改善管理的幾個措施:
一、全員找茬
績效改善肯定要通過持續(xù)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法來實現(xiàn),所以可以選擇用全員找茬的方式來讓問題徹底暴露,然后用集體的智慧與力量去分析、解決。
但是目前存在的問題是,大多數(shù)人更愿意自省,如果一個人總是在說別人的缺點的時候,那么這個人就會成為過街老鼠,人人喊打!通常,我們會這樣做:當(dāng)面不說,背后說說;會上不說,會后再說;說與不說,說說而已。
二、做正確的事情
績效改善讓人只做正確的事情,并且必須把事情做對。一旦拉響安全燈,生產(chǎn)線就必須停止生產(chǎn),因為一定要生產(chǎn)品質(zhì)合格的產(chǎn)品。
由于人力資源投入有限,所以沒有太多人去檢查、返修、重攻那些不合格的產(chǎn)品。更何況檢查、返修本身就是一種浪費。
三、用正確的辦法做事
精益效率提出把正確的事情做對,只有找正確的方法。把工作的每一個步驟、流程搞得非常的細(xì),并且給每一個人都提供一套詳細(xì)、全面的工作指導(dǎo)書。換句話說,人力資源管理主要聚焦在工作分析上,那就是針對正確的事情,如何用正確的方法去做。
四、工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作
為了確保每個人都掌握正確的做事方法,績效改善的措施事:把培訓(xùn)中心都設(shè)立在生產(chǎn)線上。工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后工作,將培訓(xùn)做到真正的知行合一。
最后,介紹一下企業(yè)的培訓(xùn)道場,即在生產(chǎn)線附近設(shè)立的五個逐級提升和績效改善的培訓(xùn)區(qū):
1、區(qū)域為維持區(qū),用來保持與提升一線員工的作業(yè)技能而設(shè)立;
2、地球屋,是為了生產(chǎn)現(xiàn)場減少浪費,循環(huán)使用,減少排廢的訓(xùn)練區(qū)域;
3、完美質(zhì)量,訓(xùn)練品質(zhì)檢驗的技能的區(qū)域;
4、精益效率生產(chǎn)改善屋,保持競爭力,拍攝視頻,找出改善方法;
5、質(zhì)量控制的房間。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等