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班組精益安全管理做好這“四步”
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2019-05-18 瀏覽次數(shù):

    新益為5S咨詢(xún)公司概述:班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,在班組精益安全管理中發(fā)揮著舉足輕重的作用。在日常的班組精益安全管理中,班組長(zhǎng)應(yīng)掌握好“三講一落實(shí)”的具體做法,4步就能做好班組精益安全管理,帶領(lǐng)出優(yōu)秀班組將不再是難題。

     

    班組精益安全管理

     

    班組精益安全管理

     

    一講任務(wù)

     

    班長(zhǎng)在布置工作任務(wù)時(shí),一定要明確、具體,應(yīng)包括工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)和范圍、工作開(kāi)始時(shí)間、工作結(jié)束時(shí)間、工作負(fù)責(zé)人、工作班成員(班組長(zhǎng))等。在布置操作任務(wù)時(shí),操作任務(wù)、操作內(nèi)容、操作地點(diǎn)和范圍、操作開(kāi)始時(shí)間、操作結(jié)束時(shí)間、操作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)、操作人等都要明確、具體,不能模糊不清。

     

    二講風(fēng)險(xiǎn)

     

    班長(zhǎng)在布置工作任務(wù)的同時(shí),要全面、細(xì)致交待作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)。從“人、機(jī)、環(huán)”3個(gè)方面進(jìn)行分析,要認(rèn)真分析參加工作人員的精神狀況、設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行方式、工作環(huán)境特點(diǎn),特別要重點(diǎn)考慮以下因素:

     

    1.可能給作業(yè)人員帶來(lái)危險(xiǎn)因素的工作場(chǎng)所,如高空、立體交叉作業(yè)、容器內(nèi)、孔洞、井下、鄰近高壓管道、鄰近帶電設(shè)備等;

     

    2.可能給作業(yè)人員帶來(lái)危險(xiǎn)因素的工作環(huán)境,如高溫環(huán)境、大風(fēng)、鄰近易燃、易爆、有毒物品或相關(guān)班組作業(yè)、照明等;

     

    3.可能給工作人員帶來(lái)危險(xiǎn)的設(shè)備或異常工具、設(shè)備,如電動(dòng)工具、起重設(shè)備、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備等;

     

    4.可能給工作人員帶來(lái)危害的異常操作程序、工藝流程的改變、操作方法的失誤;

     

    5.工作人員的身體狀況、思想情緒波動(dòng)、不安全行為、技術(shù)水平及能力不能滿足作業(yè)要求等可能帶來(lái)的危險(xiǎn)因素等。

     

    三講措施

     

    針對(duì)存在的作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),制定具體的控制措施,措施必須明確、具體、可執(zhí)行。

     

    危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的重點(diǎn)是:

     

    預(yù)防人身傷亡事故、誤操作事故、設(shè)備損壞事故、機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)、火災(zāi)事故。特別重點(diǎn)防范:高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害等發(fā)生頻率較高的人身傷害事故。

     

    四抓落實(shí)

     

    抓落實(shí),就是要“到位,做實(shí)”

     

    1.作業(yè)許可前,作業(yè)許可審批人、監(jiān)護(hù)人和工作負(fù)責(zé)人要到現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)作業(yè)的安全措施已正確落實(shí);

     

    2.各級(jí)管理人員要按照高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)或重要操作到位要求,到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)措施的落實(shí)情況;

     

    3.班組長(zhǎng)每天要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隨檢,值班人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行巡查;

     

    4.監(jiān)護(hù)人要實(shí)時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

     

    5.各級(jí)安全監(jiān)督人員按照監(jiān)督檢查工作標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

     

    6.班長(zhǎng)要到現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況,并且要在工作安全分析與控制措施上簽字;

     

    7.班長(zhǎng)每天要對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié),在班后會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)執(zhí)行不到位的責(zé)任人進(jìn)行考核。

     

    在接受工作任務(wù)后,工作班成員也要進(jìn)行“三講一落實(shí)”,明確自己任務(wù)、清楚危險(xiǎn)因素和安全措施、參加布置安全措施、確認(rèn)措施的落實(shí)。

     

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