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精益效率
  • 如何讓工廠提高精益效率
    時間:2018-07-11 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    1、目的 精益生產(chǎn)咨詢公司概述:規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

  • 制造業(yè)特別需要關(guān)注生產(chǎn)效率
    時間:2018-07-02 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    在多年的精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)工作中,精益生產(chǎn)咨詢公司發(fā)現(xiàn)制造業(yè)中普遍存在這樣一種現(xiàn)象:比起勞動生產(chǎn)率的提升,老板們更多地把關(guān)注點(diǎn)放在生產(chǎn)成本上面。

  • "精益"工作效率的方法
    時間:2018-06-21 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    6S咨詢公司再次證明5S為現(xiàn)代精益工作環(huán)境的高效組織工具。請問你車間的員工是否充分利用了這個方法?根據(jù)亞克朗市(美國俄亥俄州)的組織管理與原料處理專家說到,俄亥俄州的Akro-Mils(akro-mils.com)公司實(shí)施5S后,提高了生產(chǎn)率,制造出更高質(zhì)量的產(chǎn)品以及通過簡易廢物處理,可視化識別以及利用有效的空間來降低運(yùn)營成本。他們提到結(jié)合使用5S,設(shè)備可以:

  • 工廠精益效率管理規(guī)范實(shí)例
    時間:2018-06-08 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    1.TPM咨詢公司目的 規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

  • 提高精益效率十個因素
    時間:2018-06-08 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    提高生產(chǎn)效率是企業(yè)增加市場占有率、提升競爭力的關(guān)鍵。企業(yè)提高生產(chǎn)率的方法比較多,但是一定要根據(jù)行業(yè)和本企業(yè)的具體情況,抓住關(guān)鍵因素來提高生產(chǎn)率。下面TPM咨詢公司分享提高精益效率的10個關(guān)鍵因素,希望對企業(yè)有所幫助。

  • 從精益角度看待真效率和假效率
    時間:2018-05-28 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    精益思想對現(xiàn)代制造業(yè)的影響是巨大的,企業(yè)的績效提升離不開成本和效率觀念的革新。那么在精益生產(chǎn)中的成本和效率觀念跟傳統(tǒng)看法有什么區(qū)別呢?5S培訓(xùn)公司從幾方面加以解說。

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