精益安全管理的七不同

新益為5S咨詢公司概述：大多 數(shù)企業(yè)在安全管理上的主要措施仍然是經(jīng)濟(jì)措施和強(qiáng)制手段，稍有放松，事故就會(huì)反彈。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？為什么企業(yè)的千人負(fù)傷率在達(dá)到0、5—— 1%之后就很難再有大的突破？如何破解當(dāng)前企業(yè)安全管理遇到的瓶頸和難題？精益安全的理念和方法試圖在這些方面進(jìn)行一系列有效的探索。

精益安全管理實(shí)踐感悟

新益為5S咨詢公司概述：精益安全管理，即“以精益管理理念為指導(dǎo)，以追求“霧缺陷、霧隱患、霧傷害”為目的，運(yùn)用精益管理方法和工具，通過不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)改善，消除浪費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)隱患，實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場(chǎng)清潔，過程穩(wěn)定，指標(biāo)先進(jìn)，團(tuán)隊(duì)卓越’的績(jī)效改進(jìn)目標(biāo)，創(chuàng)建“思想無懈怠、制度無漏洞、工藝無缺陷、行為無差錯(cuò)，設(shè)備無隱患”的持續(xù)安全型企業(yè)”。

化工企業(yè)的19個(gè)精益安全管理方法

新益為5S咨詢公司概述：化工企業(yè)是一個(gè)安全隱患極高的行業(yè)，所以，這類企業(yè)對(duì)安全的把控至關(guān)重要，在化工企業(yè)引進(jìn)精益安全管理是一件非常有必要的事情，接下來，就給大家講講精益安全管理中都有哪些方法可以應(yīng)用到化工企業(yè)中。

班組不同角色的安全管理職責(zé)

新益為5S咨詢公司概述：班組安全管理不是某個(gè)人或某項(xiàng)制度能完成的，它需要班組成員的共同努力，那么不同的班組成員在班組安全管理中又扮演著怎樣的角色的，接下來我們就來講講班組長(zhǎng)、班組安全員以及班組成員的安全管理職責(zé)。

精益安全生產(chǎn)教育管理要點(diǎn)

新益為5S咨詢公司概述：安全生產(chǎn)教育自來都是國(guó)家與企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)事項(xiàng)，每年企業(yè)投在安全生產(chǎn)教育上的成本不計(jì)其數(shù)，但安全事故仍然頻發(fā)，今天我們就來介紹一下新的安全管理方法，精益安全生產(chǎn)教育管理。

精益安全管理教育方法

新益為6S咨詢公司概述：安全管理一直是令各個(gè)企業(yè)頭疼的事情，一樁樁、一件件安全事故的發(fā)生總是令人觸目驚心。今天，我們就來講講企業(yè)應(yīng)怎樣進(jìn)行安全事故防范。那就是利用我們的管理方法——精益安全管理。