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精益質(zhì)量
  • 精益質(zhì)量管理“口訣”有哪些?
    時(shí)間:2022-06-30 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    精益質(zhì)量管理“口訣”有哪些?新益為品質(zhì)管理咨詢公司概述:【一個(gè)總目標(biāo)】如期如數(shù)的產(chǎn)出符合客戶及法規(guī)要求的產(chǎn)品,不斷的朝零缺陷靠近?!径€(gè)重點(diǎn)】1、首件檢查要徹底,避免錯(cuò)誤再補(bǔ)救 2、制造過程要重視(發(fā)現(xiàn)異常)停線處置排除繼續(xù)生產(chǎn)

  • 什么是精益質(zhì)量管理的三管三必須?
    時(shí)間:2022-06-27 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    什么是精益質(zhì)量管理的三管三必須?新益為品質(zhì)管理咨詢公司概述:我們都知道安全生產(chǎn)管理有3個(gè)管理,3個(gè)要求(行業(yè)必須管安全,業(yè)務(wù)必須管安全,生產(chǎn)必須管安全)。實(shí)際上,在質(zhì)量管理方面,也有3項(xiàng)管理和3項(xiàng)要求,即行業(yè)必須管質(zhì)量,業(yè)務(wù)必須管質(zhì)量,生產(chǎn)必須管質(zhì)量。

  • 精益質(zhì)量管理4大原則5大法寶?
    時(shí)間:2022-06-23 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    精益質(zhì)量管理4大原則5大法寶?新益為質(zhì)量管理咨詢公司概述:精益質(zhì)量管理是企業(yè)提高經(jīng)營績效的重要策略。今天我們與大家分享精益質(zhì)量管理的4大原則和5大法寶。精益質(zhì)量管理在借鑒了精益生產(chǎn)和ISO質(zhì)量管理體系的理念,形成了 “三不”和持續(xù)改進(jìn)的原則。

  • 企業(yè)推行品質(zhì)管理有哪些背景?
    時(shí)間:2022-06-21 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    企業(yè)推行品質(zhì)管理有哪些背景?新益為品質(zhì)管理咨詢公司概述:經(jīng)營企業(yè)不是慈善事業(yè),企業(yè)不賺錢是罪過,企業(yè)追求的目標(biāo)是創(chuàng)造利潤。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們必須擁有一支高效的團(tuán)隊(duì),高質(zhì)量的產(chǎn)品和低成本的喂養(yǎng)。

  • 工廠如何做好品質(zhì)管理?
    時(shí)間:2022-06-18 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    工廠如何做好品質(zhì)管理?新益為質(zhì)量管理咨詢公司概述:品質(zhì) (Quality),又稱質(zhì)量,是產(chǎn)品的特性或?qū)傩?。質(zhì)量有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn),也可以說有高有低。人們往往把高質(zhì)量的產(chǎn)品視為 “質(zhì)量好”,把低質(zhì)量的產(chǎn)品視為 “質(zhì)量差”。沒有 “好” 的品質(zhì),只有符合要求的品質(zhì)。好的產(chǎn)品是制造出來的,不是測(cè)試出來的。因此,質(zhì)量的關(guān)鍵在于管理。

  • 精益質(zhì)量管理如何推行?
    時(shí)間:2022-06-16 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    精益質(zhì)量管理如何推行?新益為質(zhì)量管理咨詢公司概述:精益質(zhì)量管理是系統(tǒng)質(zhì)量,效率和成本,綜合改進(jìn)方法是在精益生產(chǎn)和六西格瑪對(duì)操作系統(tǒng)相關(guān)理論和方法的基礎(chǔ)上,吸收其他操作系統(tǒng)綜合改進(jìn)的相關(guān)理論和方法形成的管理模式。精益質(zhì)量管理 “精益” 的研究重點(diǎn)是操作系統(tǒng),重點(diǎn)是效率的改進(jìn),其核心是JIT指令; 而 “質(zhì)量” 的研究重點(diǎn)是操作過程,重點(diǎn)是質(zhì)量的改進(jìn),其核心是Cpk指標(biāo)。

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